事業後継者や、社内人財の育成支援を行います。
一見ITとは無関係なサービスに思えますが、私どものコンサルタントの中には、企業の役員、管理職の経験者、産業カウンセラーやキャリア・コンサルタントの資格を有するものが複数名存在し、人財育成に関する経験も豊富です。
コーチングや、アクティブ・リスニングのスキルにも長けており人財の育成を体系的に実施できるスキルを有しております。
OJTを通じての教育や、人事評価の仕組みの構築、業務分掌の作成支援などをご支援します。
また事業後継者の育成に関しては、後継者の代弁者や黒子の役割を務める一方、仮説検証技法を活用したビジネス・モデルの構築方法や人心把握の心得などを伝授差し上げることが可能です。
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